START MET HET DOORBREKEN VAN OUDE PATRONEN
door de focus te leggen op mindset, leiderschap & cultuur
Waarom eerst patronen doorbreken?
De cultuur bepaalt of je stilstaat, achteruit gaat of vooruitkomt.
De mensen vormen de cultuur en met de juiste mindset realiseren zij waardevolle doorbraken.
Het gaat er dus niet om dat mensen zich aan de cultuur aanpassen,
maar dat de cultuur met de organisatie mee naar voren beweegt.
“Cultuur = gedeelde waarden + gedrag”
Waarom eerst patronen doorbreken?
De cultuur bepaalt of je stilstaat, achteruit gaat of vooruitkomt.
De mensen vormen de cultuur en met de juiste mindset realiseren zij waardevolle doorbraken.
Het gaat er dus niet om dat mensen zich aan de cultuur aanpassen,
maar dat de cultuur met de organisatie mee naar voren beweegt.
“Cultuur = gedeelde waarden + gedrag”
Wie verandert de cultuur?
“Pas als je zelf gaat rennen komen anderen ook vooruit”
Goede leiders zijn leiders met een voorbeeldfunctie. Eens?
Omdat een goed voorbeeld anderen mee laat bewegen.
De cultuur veranderen doe je samen, maar start met leading by example.
Dat betekent dat directieleden en het managementteam ook
zelf het veranderproces moeten ervaren en beleven.
Anders kun je geen voorbeeld zijn en wordt leiden ‘lijden.”
Wie verandert de cultuur?
“Pas als je zelf gaat rennen komen anderen ook vooruit”
Goede leiders zijn leiders met een voorbeeldfunctie. Eens?
Omdat een goed voorbeeld anderen mee laat bewegen.
De cultuur veranderen doe je samen, maar start met leading by example.
Dat betekent dat directieleden en het managementteam ook
zelf het veranderproces moeten ervaren en beleven.
Anders kun je geen voorbeeld zijn en wordt leiden ‘lijden.”
Waarmee bereik je dat?
Door te coachen op een open mindset.
Mindset is iets uitdagends, want:
- mensen passen zich pas aan als ze de urgentie voelen.
- iedereen wil vooruit, maar niet iedereen wil veranderen.
- individuele drijfveren bepalen mede het gedrag.
- van je gedrag ben je zelf niet altijd bewust.
Business agility bereik je door topteams die in de ‘doe-stand’ staan en eigenaarschap nemen. Om je hierbij te helpen hebben wij de unieke YOWYO! aanpak ontwikkeld. Dit helpt bij de coaching, workshops en leiderschapstrajecten om samen waardevolle doorbraken te realiseren. Agile werken is geen doel op zich, wij geloven in agnostic agile.
 |
 |
Waarmee bereik je dat?
Door te coachen op een groei mindset.
Mindset is iets uitdagends, want:
- mensen passen zich pas aan als ze het voordeel ervan zien.
- iedereen wil vooruit, maar niet iedereen wil veranderen.
- individuele drijfveren bepalen mede het gedrag.
- van je gedrag ben je zelf niet altijd bewust.
Business agility bereik je door topteams die in de ‘doe-stand’ staan en eigenaarschap nemen. Om je hierbij te helpen hebben wij de unieke YOWYO!-methode ontwikkeld. Dit helpt ons bij de coaching, workshops en leiderschapstrajecten om samen met jou waardevolle doorbraken te realiseren. Agile werken is geen doel op zich. Vandaar dat wij geloven in agnostic agile.
|
 |
Wat de klanten over ons zeggen?
“Werken met Agile Business Builders heeft mij een echt partnership in onze transformatie gebracht.
Niet zomaar een bureau wat je inhuurt, maar echt iemand die part of the team is, meedenkt over wat er nu echt nodig is en uit een breed pallet aan tools, methodieken, coaching, mindset en cultuur focus etc kan kiezen.
Daarmee hebben wij oog op ons doel voor de organisatie kunnen houden en niet zomaar een Agile trucje geïmplementeerd.”
“Gevoel dat deze coaches echt iets hebben bereikt op samenwerkingsgebied team, de vorige coach was vooral theoretisch onderlegd om het proces in te richten.”
“In een jaar tijd zijn we van een afdeling die niet Agile wou werken omgevormd tot een agile minded organisatie, waarbij de grootste tegenstander zelfs een groot voorstander is geworden van de manier van werken.”
BRAINSTORMEN
ZONDER KOFFIE
IS ALS BEZINNING
ZONDER GROENE
THEE
Agile werken = deze tekst is niet zichtbaar = voor SEO
